我们想要或者需要何种组织变革?

每家公司都要面对动态环境中所面临的一系列挑战,他们在变革过程中的首要任务是生存。

我们把组织变革的过程和原因归纳成四种思想 (亦可称之为发动机型或者观念类型)

定义几个不同的关键术语:

(1)变革,是对组织的形式、质量以及状态随时间推移而不同的实证观察;

(2)发展,是从组织的创始到结束的变革过程;

(3)过程理论,是对组织实体的变革与发展作出解释。

利用变革或理论类型的四种驱动模式——生命周期式的、目的论的、辩证的,以及进化论的——呈现出了一种清晰的结构,其观念包含着首要的和衍生的变革,持续的和间断的变革,累积式的和激进的变革。

除了这一框架,我们还需要了解复杂性理论系统理论战略性变革理论。这些观念可以帮助组织成员理解他们想要的、必需的或者正在经历的变革种类,只有这样,他们的行动才能有助于完成他们所期冀的变革。

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